Ansvarlig virksomhed

Projektdatabase

Projektdatabasen indeholder alle de projekter, som ELFORSK har støttet med midler. Der er en kort introduktion af projekternes formål og kontakt information for de igangværende projekter. For de projekter, som er færdige, er der en slutrapport med resultater, som du kan down loade.

Viser 1 - 7 af 7
Tandhjul og optimering
Projekt nummer
340-021
Projektperiode: 2008 - 2010
NRGi Rådgivning A/S

Rigtigt tilrettelagt er energioptimerende vedligehold interessant for enhver virksomhed. Der er skabt en samlet løsning, som kan bidrage til store energibesparelser og produktionseffektivisering, og som vil blive formidlet til brugerne gennem uddannelses- og læringsforløb, bl.a. via Center for Drift og Vedligehold.

Industrivirksomhed
Projekt nummer
339-036
Projektperiode: 2007 - 2009
NRGi Rådgivning A/S

Der er i projektet udviklet et værktøj, der kan optimere samspillet mellem virksomheder og energispareaktører. Modellen indikerer, at der er brug for energirådgivere med bredere kompetencer end de rent energitekniske. 

København fra oven
Projekt nummer
338-028
Projektperiode: 2006 - 2009
NRGi Rådgivning A/S

Projektet har udviklet og evalueret en faseopdelt model for et ESCO-partnerskab, der gør det lettere for kommunerne at realisere deres store potentiale for energibesparelser. Der er herudover etableret et ESCO-rejsehold, der på kommercielle vilkår kan fungere som sparringspartner for interesserede kommuner.

Whiskey drinks
Projekt nummer
337-049
Projektperiode: 2005 - 2005
HORESTA

Projektets formål har været at kortlægge det eksisterende marked for minibarer og ud fra dette at udvikle en positivliste for minibarer samt letforståeligt informationsmateriale om energibevidst indkøb. I vejledningen er beskrevet, hvorfor man bør interessere sig for minibarernes energiforbrug, og der er givet gode råd til både indkøb og til drift af minibarer.

Hotelværelse
Projekt nummer
335-027
Projektperiode: 2003 - 2006
HORESTA

Projektet viste, at hotellernes kultur er afgørende for, hvordan man ser på involvering af medarbejderne i el-besparelser, og for hvilke metoder der er egnede det enkelte sted. To hovedkulturer - ’De traditionsorienterede’ og ’De udviklings-orienterede’ - er blevet synlige i projektet. De to kulturer er kendetegnet ved grundlæggende forskelle i værdier, arbejdsformer og brug af teknologi.