Udvikling af model til outsourcing af energioptimering
Foto: Pixabay
Gennem en forundersøgelse skabes datagrundlag for kontrakter mellem industrivirksomheder med et årligt elforbrug på mindst 1,5 GWh og eksterne rådgivere om et partnerskab, hvor energioptimeringsopgaven outsources til rådgiveren. Partnerskabet afprøves i praksis, og metoden justeres efter de opnåede resultater.
Der er i projektet udviklet et værktøj, der kan optimere samspillet mellem virksomheder og energispareaktører.
Værktøjet, der består af en ottefaset model, skønnes at kunne hæve realiseringsgraden fra de nuværende ca. 50 % af anviste energibesparelser, så store energiforbrugende virksomheder i fremtiden kan reducere deres energiforbrug med op til 10 %.
For hver af de otte faser beskrives, hvilke ressourcer hhv. virksomhed og energirådgiver skal bidrage med for at få det bedst mulige udbytte af energioptimeringsprocessen. Modellen indikerer, at der er brug for energirådgivere med bredere kompetencer end de rent energitekniske.
Emner
Mere information
339-036