Muligheder og barrierer for udvikling af danske "Energy Service Compagnies" - fase 2

Projektperiode: 2007 - 2007
Industri
ESCO bog DI forside 339-016

Projektet har resulteret i en bog med ny viden til alle, som beskæftiger sig seriøst med at finansiere og gennemføre større energiprojekter – og høste konkurrencefordelene derved. Foto: Bogens forside, DI. 

Projektet har udarbejdet en håndbog, der gennem tre standardkoncepter viser, hvordan Energy Performance Contracting (EPC) kan effektueres, bl.a. ved at sammentænke risikofordeling og finansiering.

Projektbeskrivelse

I forlængelse af forprojekt 338-048 indsamles data fra både Danmark og udlandet om markedsføring og implementering af energibesparelser via Energy Service Companies (ESCOs). Resultaterne drøftes på en konference, og Energi Industrien etablerer et ESCO-netværk for at operationalisere den opnåede viden.

Resultat

Efter at forprojektet 338-048 havde afdækket et behov for standardværktøjer og netværk for energitjenesteselskaber (ESCOs), er der i dette projekt udarbejdet en håndbog, der gennem tre standardkoncepter viser, hvordan Energy Performance Contracting (EPC) kan effektueres, bl.a. ved at sammentænke risikofordeling og finansiering.

Konceptet er særdeles velegnet for både energiselskaber og teknologileverandører. DI Energibranchen har som opfølgning på projektet etableret et EPC-netværk, der kan styrke danske ESCO-selskabers kompetencer og dermed internationale konkurrenceevne og lagt håndbogen gratis ud på di.dk

Projektet var nomineret til ELFORSK Prisen 2009.

Mere information

Projekt nummer

339-015

Projektansvarlig
DI - Dansk Industri

Projektdeltagere

DI International Business Development
GJ Denmark A/S
Danfoss A/S
KeepFocus A/S
Øland A/S

Økonomi

Bevillingsår
2007
Tilskud
Kr. 618.545
46%
Egenfinansiering
Kr. 715.803
54%
Total budget
Kr. 1.334.348
Timer
1.320