Ansvarlig virksomhed

Projektdatabase

Projektdatabasen indeholder alle de projekter, som ELFORSK har støttet med midler. Der er en kort introduktion af projekternes formål og kontakt information for de igangværende projekter. For de projekter, som er færdige, er der en slutrapport med resultater, som du kan down loade.

Viser 1 - 4 af 4
Nominerede til ELFORSK Prisen 2015 - AT Lighting
Projekt nummer
345-020
Projektperiode: 2013 - 2015
AT Lighting ApS

3D print åbner op for at bruge nye geometrier og inkorporere dem i det overordnede design med større dynamik end tidligere. Dels da køleevnen kan forøges og dels fordi man kan konstruere med færre dele. Den gevinst vi jagter er at køle mere og bedre rent passivt, så strømforbrugende systemer erstattes med mindre og helt grønne løsninger.

OP Vent udstillet på Energiens Topmøde 2016
Projekt nummer
345-019
Projektperiode: 2013 - 2015
CLEAN (Clean Cluster)

Der blev gennemført i alt 2x 16 simulerede hoftealloplastik operationer på stuer med hhv. LAF og TAF ventilation. Halvdelen af forsøgene er endvidere foretaget med reduceret (50 %) friskluftskifte således at hvert set-up er foretaget med 8 gentagelser. Hvert af de 32 forsøg blev udført med samme opsætning af rengøring, udstyrsplacering, forsøgspersoner og bevægemønstre. Der blev under forsøgene foretaget måling af kimtal, partikler og sporgas, samt driftsmåling af energiforbrug.

Whiskey drinks
Projekt nummer
337-049
Projektperiode: 2005 - 2005
HORESTA

Projektets formål har været at kortlægge det eksisterende marked for minibarer og ud fra dette at udvikle en positivliste for minibarer samt letforståeligt informationsmateriale om energibevidst indkøb. I vejledningen er beskrevet, hvorfor man bør interessere sig for minibarernes energiforbrug, og der er givet gode råd til både indkøb og til drift af minibarer.

Hotelværelse
Projekt nummer
335-027
Projektperiode: 2003 - 2006
HORESTA

Projektet viste, at hotellernes kultur er afgørende for, hvordan man ser på involvering af medarbejderne i el-besparelser, og for hvilke metoder der er egnede det enkelte sted. To hovedkulturer - ’De traditionsorienterede’ og ’De udviklings-orienterede’ - er blevet synlige i projektet. De to kulturer er kendetegnet ved grundlæggende forskelle i værdier, arbejdsformer og brug af teknologi.